Inspireren vanuit Natuurlijk Leiderschap
Deze Nieuwe Tijd vraagt om Natuurlijk Leiderschap
Veel leiders en teams werken hard. Toch missen ze soms de bezieling en verbinding. Het stroomt niet en energie lekt weg. Dat is precies waar ik begin.
Deze tijd vraagt om leiderschap vanuit verbinding, vertrouwen en bewustzijn. Om mensen die zichzelf kennen, verantwoordelijkheid nemen en vanuit hun eigen kracht bijdragen. Dat is voor mij Natuurlijk Leiderschap.
Vanuit die visie coach ik leiders en hun medewerkers en ontwikkel ik teams. En omdat leiders een grote impact hebben op hun omgeving, ontwikkelde ik het jaarprogramma Natuurlijk Leiderschap.
Training & Coaching
Zie jij ook het liefst dat mensen stralend over hun werk praten? Dat ze voor elkaar door het vuur gaan, eerlijk feedback geven en elkaar scherp houden. Dat ze zich verbonden voelen, niet alleen met hun werk, maar vooral met de mensen om hen heen?
Dat begint bij leiders die durven te vertragen, vertrouwen geven en de juiste randvoorwaarden creëren. Leiders die hun waarden leven, juist wanneer dat lastig is.
Misschien is dat nog niet helemaal de organisatie die je vandaag ziet, maar wel de organisatie waar je naartoe wilt. Je wilt dat mensen eigenaarschap nemen. Dat er open en eerlijke gesprekken gevoerd worden. Dat talent de ruimte krijgt, teams écht samenwerken en veranderingen niet alleen worden ingezet, maar ook samen worden gedragen.
Met training, coaching en teamontwikkeling help ik directie, management en teams om die beweging te maken. Niet door te vertellen hoe het moet, maar door zichtbaar te maken wat er speelt en samen te werken aan wat nodig is.
Zo ontstaat een lerende werkomgeving, waarin vertrouwen en verbinding groeien, mensen verantwoordelijkheid nemen en met plezier werken. Een organisatie waarin inspiratie en bezieling voelbaar zijn én duurzame resultaten ontstaan.
Programma Natuurlijk Leiderschap
In een wereld die steeds sneller verandert en complexer wordt, wordt Natuurlijk Leiderschap nog belangrijker. Natuurlijk leiderschap is een manier van ‘zijn’ en is gebaseerd op de volgende vijf fundamentele pijlers:
- Zelfinzicht & Zelfleiderschap
- Verbinding & Afstemming
- Intuïtie & Innerlijk Kompas
- Authenticiteit & Congruentie
- Faciliterend & Inspirerend
Systeem -en Familieopstellingen
Herken je één van deze situaties?
- Je bent leider en voelt dat het team je niet echt volgt, ook al doe je het ‘goed’ op papier.
- Twee afdelingen werken al jaren langs elkaar heen. Gesprekken helpen niet, de wrijving blijft.
- Projecten lopen structureel vertraging op. Je weet niet waarom, want individueel functioneert iedereen prima.
- Je bent nieuw in een rol en merkt dat je tegen een onzichtbare muur aanloopt.
- Je loopt als professional vast in dezelfde patronen: hoe je omgaat met gezag, met conflicten of met het uitspreken van wat je echt denkt.
Loop je steeds tegen dezelfde patronen aan? En je weet niet waarom?
Je kent het gevoel. Je neemt je voor het anders te doen en toch beland je weer in hetzelfde patroon. Het is frustrerend, want je wilt echt veranderen. Soms weet je gewoon niet waar het vandaan komt. Bij een systeem- of familieopstelling hoef je dat ook niet te weten. Het systeem ontvouwt zich vanzelf. De onderliggende dynamiek wordt helder, blokkades worden zichtbaar en kunnen worden opgelost. Gevoelens en relaties gaan weer stromen. En dat geeft ruimte en een heerlijk gevoel
Systeem -en Familieopstellingen zijn ook zakelijk in te zetten
Systeem -en Familieopstellingen zijn niet alleen voor persoonlijke vraagstukken. Ook in de zakelijke context, in teams of in de samenwerking tussen mensen, kunnen diepe patronen een rol spelen die je met een gesprek alleen niet kunt oplossen. Alleen spreken we dan van organisatieopstellingen, het systemisch werken werkt in ieder geval hetzelfde.
